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雞西礦業(yè)公司城山礦選煤廠 精打細算降成本 創(chuàng)新驅(qū)動增效益

雞西礦業(yè)公司城山礦選煤廠以“降成本、提效率、增效益”為目標，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化和流程再造，實現(xiàn)了洗煤成本的顯著下降和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。

開年以來，這個廠將成本管控擺在“靶心”位置，狠抓經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并建立降成增效長效機制，從細處籌劃點滴抓起，打好節(jié)支降耗“金算盤”。他們結(jié)合實際情況，通過介耗、浮選藥劑、洗煤配件、材料日常管理、電費成本管控、洗煤修理費管控等多方面的降成增效措施，有效推動了洗煤材料費的顯著下降，確保降成增效措施有效落實。

這個廠嚴把介質(zhì)入廠的質(zhì)量關(guān)，從磁性物含量、介質(zhì)真密度、介質(zhì)水分等指標方面嚴格把控，做到高標準、嚴要求。此外，他們還成立降介耗攻關(guān)小組，加強現(xiàn)場脫介工藝環(huán)節(jié)、工藝設(shè)備的管理，針對弧形篩、直線振動篩、磁選機等關(guān)鍵脫介設(shè)備，加強管理，充分發(fā)揮脫介設(shè)備的作用，保證脫介及介質(zhì)回收效果達到最佳。

在洗煤材料的日常管理上，這個廠嚴格執(zhí)行材料出庫、入庫手續(xù)，確保材料配件的賬、卡、物一致。對于洗煤材料配件驗收及介質(zhì)、浮選藥劑等，均加強驗收環(huán)節(jié)。同時，他們加強洗煤材料配件費用的控制，嚴格按照月材料計劃管理和執(zhí)行，保證配件計劃與現(xiàn)場實際相符合；加強材料配件工具的使用周期管理，杜絕浪費，達不到使用周期，及時分析原因，及時整改處罰；加強洗煤材料配件的現(xiàn)場管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，減少材料流失；加強材料配件的日常管理，合理提報材料月計劃，減少無效庫存。

“今年，我們抓住‘重介、浮選’兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過對自動化控制系統(tǒng)的改造，將實現(xiàn)浮選自動加藥的突破，這樣能大大減少成本，降成增效成果顯著。”選煤廠技術(shù)員李嘉鑫說。

下一步，這個廠將繼續(xù)以降成增效為抓手，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，用精打細算的工作理念，推動降成增效工作再上新臺階。